Psykologisk trygghet, samarbeid og gode relasjoner sto i sentrum da Brusetkollen samlet ledere, tillitsvalgte, verneombud og andre nøkkelpersoner til tre dagers samarbeidsseminar på Mjøsli.
Hvert annet år samler Brusetkollen representanter fra sine seks avdelinger til et samarbeidsseminar. Årets samling fant sted 12.–14. oktober på Mjøsli, med rundt 20 deltakere.
Seminaret kommer i tillegg til de ordinære samarbeidsforaene ved institusjonen, og skal styrke samarbeidet mellom ledere, tillitsvalgte, verneombud, fagkonsulenter og psykologer. Samtidig får deltakerne anledning til å bli bedre kjent og utveksle erfaringer på tvers av roller og avdelinger.
– Det er hyggelig å møte folk man vanligvis ikke snakker så mye med. Man blir kjent på en annen måte enn når man bare vet at man jobber på samme arbeidsplass, sier Sanam Henriksen Rognes, hovedtillitsvalgt ved Brusetkollen.
Hun var også med på å arrangere årets seminar, der psykologisk trygghet var hovedtema.
Nysgjerrige voksne
For hovedverneombud Anita Sælø ble nettopp nysgjerrighet et av de viktigste stikkordene fra samlingen.
– Vi snakket om betydningen av å være trygge voksne, men underveis ble dette også omformulert til å være nysgjerrige voksne. For meg ble nysgjerrighet en rød tråd gjennom seminaret.
Psykologisk trygghet handler om å kunne være åpen, stille spørsmål og si fra når noe ikke fungerer, uten å frykte negative reaksjoner.
– På Brusetkollen står vi ofte i krevende situasjoner som forutsetter gode faglige vurderinger og tett samarbeid. Da er det viktig at vi møter hverandre med respekt og nysgjerrighet, også når vi er uenige, sier Sælø.
Hun trekker frem betydningen av å spørre hva som gjorde at en kollega valgte å håndtere en situasjon på en bestemt måte, fremfor å kritisere avgjørelsen.
– Det gir rom for refleksjon, større forståelse og læring. En slik kultur er ferskvare og må vedlikeholdes hele tiden, sier hun.
Sterkere relasjoner
Seminaret kombinerte faglig innhold med sosialt samvær, og ga deltakerne mulighet til å bli bedre kjent utenfor den vanlige arbeidshverdagen.
For Rebekka Vodal, avdelingsleder på Tilla, har dette stor verdi.
– Jeg opplevde at seminaret styrket samholdet vårt ytterligere. Både det faglige og det mellommenneskelige er viktig for arbeidet vi gjør. En av Brusetkollens kjerneverdier er at personalet er vår viktigste ressurs, og det underbygger et slikt seminar, sier hun.
Hun mener gode relasjoner mellom avdelingene også gjør samarbeidet enklere i praksis.
– Når vi kjenner hverandre bedre, blir terskelen lavere for å be om praktisk hjelp, veiledning og felles drøftinger. Det bidrar også til at vi kan håndtere uenigheter på en konstruktiv måte.
Fra refleksjon til handling
Under seminaret holdt Joy Buikema Fjørtoft foredrag og ledet en workshop der deltakerne diskuterte hvilke normer og verdier som skal kjennetegne Brusetkollen.
Blant temaene var respekt, kultursensitivitet, nysgjerrighet og hvordan ansatte omtaler og møter barna og ungdommene.
– Det viktigste nå blir å omsette disse verdiene til handling, slik at de ikke bare blir fine ord, men noe som faktisk gjenspeiles i arbeidshverdagen, sier Sælø.
Sanam Henriksen Rognes understreker at arbeidet ikke kan stoppe med de som deltok på seminaret.
– Det er ikke så mye vits i at vi har hatt det hyggelig og lærerikt hvis det ikke kommer resten av organisasjonen til gode, sier hun.
Programkomiteen skal derfor samle innspillene fra seminaret, slik at de kan tas videre og diskuteres i hver enkelt avdeling. Målet er å komme frem til konkrete normer og kjøreregler for samarbeidet.
For Vodal handler dette til syvende og sist om barna og ungdommene.
– Min oppfatning er at dersom jeg har trygge voksne på avdelingen, så har jeg også trygge barn. Trygghet er fundamentet i god omsorg, sier hun.
